Тонкие и плотные материи...

...подвластны женщинам-энергетикам
05.03.2022
Энерговектор

В преддверии прекрасного весеннего праздника 8 Марта мы предоставили слово трём работницам энергопредприятий «ЛУКОЙЛа» - из Москвы, Ростова-на-Дону и Когалыма.

«Достойные результаты»

Рассказывает Марина Алексеевна КАНЕВСКАЯ - ведущий специалист отдела развития рынков ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС».

Я работаю в ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС» с 2010 года. Это моё первое и единственное место работы после окончания вуза. По специальности я инженер-радиофизик, и мне интересно было осваивать такое направление, как энергетика. И сейчас, после стольких лет работы в этой области, я в ней не разочаровалась и не вижу себя в другой сфере.

Марина КАНЕВСКАЯ (ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС»)

Несмотря на то что электроэнергия очень глубоко вошла в нашу жизнь, её огромный потенциал для развития бизнеса и для человечества в целом ещё не использован. Благодаря слаженной работе всего энергетического комплекса нашей страны промышленные предприятия, медицинские и образовательные учреждения и многие другие организации обеспечены электрической энергией, а в наших домах есть свет и тепло.

Организация бесперебойной поставки электроэнергии потребителям - ответственная работа. И все сотрудники ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС» ощущают себя частью одного большого слаженного механизма, где каждый элемент несёт свою функцию и влияет на конечный результат.

Сегодня законы в сфере электроэнергетики максимально защищают потребителя. От него требуется лишь соблюдать правила по технологическому присоединению и эксплуатации электрооборудования, не допускать случаев бездоговорного потребления электроэнергии и добросовестно её оплачивать. В то же время отраслевые нормы настолько сложны и обширны, что потребителю бывает непросто разобраться в тонкостях энергоснабжения. Мы всегда готовы его проконсультировать.

Отдел, в котором я работаю, обеспечивает договорную работу с новыми потребителями электроэнергии и мощности, участниками рынка ценозависимого снижения потребления (ЦЗСП) и клиентами по новым направлениям энергосбытового бизнеса. Также мы анализируем экономическую эффективность действующих схем закупки и реализации электроэнергии и обеспечиваем развитие новых направлений деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС». В настоящее время наше предприятие развивает новое направление по приобретению и реализации «зелёных» сертификатов электроэнергии I-REC. Это даёт потребителям возможность заявлять о снижении косвенных выбросов парниковых газов в результате перехода на возобновляемую электроэнергию при производстве продукции. Они могут использовать сертификаты для выполнения требований по сохранению климата и корпоративной социальной ответственности.

Чтобы самостоятельно работать на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ), предприятие должно иметь целый отдел - думаю, что не меньше шести человек. Содержать штат высококвалифицированных специалистов затратно. Кроме того, потребители, которые самостоятельно действуют на ОРЭМ, несут дополнительные расходы, например, членский взнос субъекта оптового рынка в размере около двух миллионов рублей в год. Поэтому предприятия всё чаще доверяют организацию энергоснабжения энергосбытовым организациям, у которых больше инструментов и возможностей для получения экономического эффекта от оптовой покупки электроэнергии. На моей памяти были случаи, когда крупные потребители, проработав более пяти лет на ОРЭМ самостоятельно, переходили на энергоснабжение в ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС» ради снижения расходов. К тому же у энергетиков на предприятиях несколько другие задачи, нежели оптимизация затрат по энергоснабжению, - в их обязанности в первую очередь входит обеспечение бесперебойной и надёжной работы электрооборудования в техническом плане.

Диалог с потенциальными клиентами начинается по-разному: одни обращаются к нам по своей инициативе, на других мы выходим сами, кто-то с лёгкостью отвечает на наши вопросы и предложения по сотрудничеству, а кто-то общается с нами осторожно и с долей недоверия. Бывает нелегко, так как для покупателя решение о смене поставщика электроэнергии и выходе на ОРЭМ требует изменения договорной схемы поставки электроэнергии и модернизации системы её учёта под технические нормы и требования оптового рынка. Возникают и дополнительные финансовые затраты. Но после анализа экономической эффективности сотрудничества нам обычно удаётся убедить потенциального клиента в том, что наше партнёрство принесёт ему больше возможностей по оптимизации затрат на энергоснабжение. После согласования всех вопросов и заключения договора клиенты проникаются к нам доверием. И самое приятное в моей работе - получать от партнёров доброжелательные отклики.

Развитие бизнеса заключается не только в расширении рынков сбыта или освоении новых направлений деятельности, но также в повышении качества услуг для наших клиентов. Здесь новые возможности открывает стремительное развитие цифровых технологий. В ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС» внедрена Комплексная автоматизированная информационная система управления энергосбытовой деятельностью. В её рамках созданы личные кабинеты, с помощью которых клиент может в режиме онлайн получать информацию о начислениях, платежах и задолженностях, анализировать своё потребление и стоимость электроэнергии. Через этот сервис работают как потребители электроэнергии, так и участники рынка ЦЗСП.

Как вы знаете, электрическая энергия - товар особого вида. Организовать поставки электроэнергии и мощности - это не чашку кофе продать. Работникам энергосбытовой организации необходимо учитывать множество факторов, законодательных норм, технических требований, а также обеспечивать исполнение обязательств перед потребителями и инфраструктурными организациями рынка. И здесь нам очень помогают такие женские качества, как внимательность, заботливость, умение помнить о мелочах. Не удивительно, что у нас в организации много женщин.

Одно из самых неординарных событий в моей трудовой практике - это временный переход на дистанционную работу. Мне, как и многим моим коллегам, сложно было представить, как можно выполнять все задачи, не находясь в общем офисном пространстве. Грамотно перераспределив обязанности между работниками, мы, к моему удивлению, получили достойные результаты. Кроме того, при дистанционной работе не приходится тратить время и силы на дорогу до офиса и обратно, так что успеваешь сделать больше домашних дел, улучшается самочувствие и настроение.

Всё свободное время я трачу на семью и детей. Люблю отвечать на их вопросы, вместе с ними удивляться новым знаниям, путешествовать, читать книги, смотреть фильмы - открывать детям этот мир. И вообще благодаря детям у меня появилась возможность на многие вещи посмотреть под другим углом зрения.

Мы живём в очень сложное время. Сегодня каждому необходимы гибкость, умение подстраиваться под новые веяния, интересоваться новыми открытиями и технологиями, встраивать их в уклад своей жизни. Несмотря на то, что моральные ценности общества «плывут», важно оставаться порядочным и человечным.

Наши женщины в напряжённом жизненном ритме успевают делать карьеру и воспитывать детей, управляться по дому и заниматься общественной работой. В преддверии 8 Марта от всей души желаю читательницам крепкого здоровья, финансового и семейного благополучия, лучезарного настроения, заботливого внимания родных и близких. Храните в сердце только положительные эмоции и счастливые моменты. Пусть в вашей жизни будет как можно больше светлых и радостных дней!

«Отличный квартет»

Рассказывает Людмила Владимировна ПОТОЦКАЯ - ведущий специалист отдела перспективного развития и техприсоединения ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго».

Людмила ПОТОЦКАЯ (ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго»)

В 2012 году я окончила Ростовский государственный экономический университет «РИНХ». Получив классическое экономическое образование и имея большое желание работать в крупной организации, я пошла в энергетику. Cтаршая сестра привела меня в отдел экономики и финансов «ЛУКОЙЛ-ТТК», где она работала. Здесь я и начала свой трудовой путь. Занималась вопросами тарифообразования. Поначалу было непросто, и я понимала, что разбираться в экономике мало - если я хочу чего-то добиться, то необходимы знания и в технической сфере. За помощью и советами обращалась к коллегам из технического блока, где мне всегда шли навстречу. В 2014 году защитила магистерскую диссертацию. И вот при её подготовке я уже погрузилась в энергетику, конкретно - в вопросы строительства и реконструкции энергообъектов, и поняла, насколько эта сфера сложна и интересна.

Когда меня спрашивают, где я работаю, я с гордостью отвечаю: «В энергетике». Я действительно горжусь этим, потому что работать в нашей отрасли всегда было престижно, а быть энергетиком - почётно и ответственно.

В августе 2017 года я пришла в ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго», в отдел перспективного развития и техприсоединения. В компетенцию нашего отдела входят разнообразные вопросы - от присоединения новых объектов к тепловым сетям, от мероприятий по строительству и реконструкции участков теплотрасс, защиты тарифа на подключение в органах регулирования до разработки программ комплексного развития коммунальной инфраструктуры.

В нашем отделе четыре сотрудника: двое мужчин и две женщины. Отличный квартет! Атмосфера в коллективе у нас дружественная, мы все находимся на одной волне, во многом благодаря отличному чувству юмора. Мы можем горячо обсуждать рабочие моменты, но всегда с уважением относимся друг к другу и к мнению каждого, и всегда готовы прийти на помощь в трудной ситуации. Мои коллеги имеют большой опыт работы в электроэнергетике и хорошо знакомы со многими тонкостями профильного законодательства и практикой его применения. Наша команда объединяет настоящих профессионалов своего дела.

Каждый город присутствия нашего общества - Ростов-на-Дону, Волгодонск, Будённовск, Кисловодск - требует большого внимания. При этом вопросы перед нашим отделом стоят разнообразные. Ростов-на-Дону - город большой, с планами комплексного развития, под которые мы готовим разные мероприятия, с высокими темпами нового строительства, а значит, с частыми обращениями насчёт подключения к теплосетям. Кисловодск - это город-курорт, где необходимо дотошно соблюдать законодательство в курортной сфере. Будённовск и Волгодонск растут не так интенсивно, как Ростов-на-Дону, и основное наше внимание там - к мероприятиям на объектах генерации.

Совет молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго», в который я вхожу, живёт не только работой. Мы выезжаем на спортивные соревнования, в день 9 Мая обязательно выходим на акцию «Бессмертный полк», встречаемся с ветеранами, устраиваем субботники. Эта деятельность помогает молодёжи лучше познакомиться, сплотиться, влиться в коллектив предприятия. Молодёжь у нас активная. Ребята стремятся содействовать развитию энергетики, подавать полезные рацпредложения, ежегодно готовят оригинальные научно-технические работы и представляют их на конференциях.

В целом работа в «ЛУКОЙЛе» - это отличная возможность для расширения кругозора, личностного роста, обмена опытом, а также для знакомства с коллегами из других обществ. Благодаря корпоративным мероприятиям у меня есть хорошие знакомые в разных уголках нашей страны: в Астрахани и Волгограде, в Перми и Екатеринбурге, в Нижнем Новгороде и Краснодаре, в Москве и Санкт-Петербурге. Яркие впечатления принесло мне участие в Форуме молодых специалистов в Москве, где была очень насыщенная программа: тимбилдинги, научная конференция и лекции, а также общение с руководителями «ЛУКОЙЛа».

В свободное время люблю читать, изучать иностранный язык, путешествовать по нашей стране и заниматься спортом. Жизни без спорта я не мыслю, несколько раз в неделю посещаю спортзал, бегаю, обязательно плаваю в бассейне. Спорт учит целенаправленности, терпению и выдержке, закаляет характер. Эти качества помогают мне и в жизни, и в работе. Очень рада, что руководство «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго» уделяет внимание спорту и организует спартакиады для сотрудников. В 2021 году я выступала на общекорпоративной спартакиаде в настольном теннисе в составе команды «Юг».

Течение времени ускоряется, всё вокруг меняется. Чтобы успевать за ходом событий, нужно постоянно учиться новому, совершенствовать свои знания и навыки. В этом нам помогают программы повышения квалификации, действующие в нашем обществе.

В праздничный день 8 Марта пожелаю всем читательницам «Энерговектора» гармонии во всём, душевного спокойствия, радостных дней и настоящего женского счастья! Любите и будьте любимы, берегите себя, и пусть в жизни у вас будет как можно больше поводов для улыбок!

«Радоваться каждому дню»

Рассказывает Наталия Фёдоровна ДАНУЦА - обмотчица элементов электрических машин Сервисного центра «Когалымэнергонефть» Западно-Сибирского регионального управления ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ».

Наталия ДАНУЦА (ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ»)

В энергетику я попала случайно. В 1994 году, во время экономического развала, я приехала в Когалым из Молдавии. В поисках работы зашла в бюро по трудоустройству, где увидела объявление о том, что требуются обмотчики. Решила попробовать. И пройдя курсы обучения, начала работать обмотчицей элементов электрических машин 3-го разряда. Мне понравилось - интересная работа, стабильная зарплата без задержки, хорошие условия труда, есть возможности повышать квалификацию.

Быстро пролетели годы, но мне, как и раньше, моя работа нравится. Так как вечный двигатель до сих не изобретён, нефтяные промыслы множатся. Используемые там механизмы имеют свойство ломаться. Неисправные электродвигатели, которые приводят в действие мощное оборудование, «реанимирует» бригада «неотложной помощи» - цех оперативного ремонта электрооборудования. Есть среди этих «врачевателей» и мы, обмотчики.

Электродвигатель как один из самых тяжело нагружаемых агрегатов довольно часто выходит из строя. Основные причины поломок - скачки сетевого напряжения и перегрев, отчего в обмотке нарушается изоляция, происходит замыкание и медные провода попросту плавятся. Выбрасывать двигатель - не всегда правильно, ведь можно обойтись его капитальным ремонтом, что конечно же в большинстве случаев дешевле, нежели покупка нового. Перемотка электродвигателей - процесс трудоёмкий, он требует от специалиста-ремонтника не только усидчивости, но и немалого опыта.

Прежде чем передать двигатель в обмоточную, его разбирают и обжигают. При этом сгорает термостойкий лак, которым покрывают двигатели для дополнительной изоляции и погашения вибрации. Тугая медная обмотка становится мягче, и её легче извлечь. После удаления старой обмотки статор проходит продувку в особой камере. Завозим его туда на рельсовой тележке. Надеваем средства защиты: респиратор, очки, головной убор и куртку. Плотно закрываем двери, включаем вытяжку. И начинаем трёхминутную продувку воздухом под давлением. А вот дальше - сам этап обмотки двигателя.

У нас просторная обмоточная с цветочным уголком, в ней стоят металлические вращающиеся столы. На столешницах лежат наборы инструментов: молотки, кусачки, плоскогубцы, ножницы, ножи, стамески, «сапожки», «проводилочки». А также разные электроизоляционные материалы: киперная лента, изофлекс, электрокартон, стеклолакоткань, деревянные клинышки и трубка из ПВХ.

Далее нужно определить диаметр паза и на большом резаке изготовить полоски нужного размера из изофлекса для пазовой изоляции. Затем делаем мерку для намотки катушки, и на специальном станке начинаю мотать. Один оборот, другой. Счётчик щёлкает и показывает, сколько витков сделано для каждой секции катушки. А ещё в моём арсенале есть молоток. Им подбивают обмотку, чтобы аккуратнее уложить её в статор. Чтобы не было межфазного замыкания, между катушками помещают прокладку. На операцию по укладке двух катушек у меня уходит около часа.

Наш коллектив состоит из опытных женщин с большим трудовым стажем, с глубокими знаниями и навыками в восстановлении обмоток электродвигателей. Побывавшие у нас электродвигатели редко возвращаются в ремонт. Я считаю, что это заслуга нашего коллектива, но хочу сказать, что срок службы двигателей зависит также и от условий их эксплуатации.

Задачу повышения эффективности я вижу в том, чтобы перемотанный двигатель работал не хуже нового. В последнее время в ремонт поступает модернизированное оборудование, зачастую с нетиповыми обмотками. Каждый такой образец требует индивидуального подхода: снятие обмоточных данных порой превращается в увлекательный «ребус».

Я слежу за новостями, интересуюсь событиями в нашей стране и за рубежом, знаю, что цены на электротехническую медь растут, но на объём выполняемых нами работ это никак не влияет. Мы действуем согласно утверждённым технологическим картам. Если руководство примет решение применять алюминий вместо меди, буду только «за».

Когда двигатель после перемотки успешно проходит испытания, я чувствую радость и ещё раз подтверждаю для себя, что я мастер своего дела. Знаю, что двигатель, вышедший из-под моих рук, будет служить долго и стабильно.

Коллектив участка перемотки полностью состоит из женщин, которые пришли в Сервисный центр примерно в одно время, ещё молодыми. Средний возраст сотрудников нашего подразделения - 52 года. Мы помогаем друг другу советом и делом. Молодежь на такую работу идет неохотно, так что мы уже не один год ощущаем нехватку квалифицированных кадров. Спрос на рынке труда на нашу специальность высокий.

Женское терпение, внимание, умение увидеть мелочи очень важны в моей работе. От этого зависит качество работы и даже настроение: приятно видеть аккуратно уложенную обмотку.

За все мои 27 лет на производстве мне больше всего запомнились юбилейные дни с вручением Грамоты и Благодарности от ПАО «ЛУКОЙЛ».

На досуге много времени провожу с маленькой внучкой. С удовольствием работаю на даче, выращиваю зелень, огурцы, помидоры, цветы. Всё это мне привычно и в радость, ведь детство и молодость я провела в деревенском доме, где было большое хозяйство. Низкий поклон моим родителям за то, что приучили меня к труду, закалили характер и научили не бояться трудностей. Увлечений у меня много: вязание крючком и спицами, вышивка бисером и стразами, выращивание комнатных цветов. С удовольствием готовлю любимые молдавские блюда. Я не люблю и не могу сидеть без дела.

Желаю читательницам газеты в праздник 8 Марта здоровья, благополучия, счастья, тепла и уюта в доме. А ещё - умейте радоваться каждому дню!

Источник: Работницы предприятий

Читайте другие наши материалы