Умное импортозамещение
О необходимости перевода оборонных предприятий на гражданскую продукцию много говорили ещё в СССР, когда стало очевидно, что страна имеет структурно перекошенную и малоэффективную экономику. Во времена перестройки эта проблема стала сверхактуальной и начала худо-бедно решаться: некоторые предприятия ВПК продемонстрировали «чудеса новых технологий». Например, тогда появились в продаже по-настоящему действенные средства от тараканов. Благодаря им насекомые исчезли из наших домов на много лет.
В целом переход оборонных заводов на гражданскую продукцию провалился - из-за того, что в начале 1990-х открылись границы и в страну хлынул поток зарубежных товаров. Отечественные предприниматели не имели ни опыта, ни капитала для того, чтобы на равных конкурировать с международными корпорациями. Российская экономика выживала за счёт экспорта сырьевых ресурсов.
Денежная подушка
На рубеже веков тенденция долговременного понижения цен на сырьевых рынках повернула вспять. С марта 2002 года начался продолжительный и практически непрерывный рост цен на нефть. Эксперты объясняли это такими факторами, как война в Ираке, сокращение нефтедобычи в Мексике, Великобритании и Индонезии, рост потребления нефти и истощение легкодоступных запасов в странах Персидского залива. Впервые в истории цена на нефть марки Brent превысила рубеж в 100 долларов - это произошло 29 февраля 2008 года. И дальше на любую нестабильность на Ближнем Востоке рынок реагировал повышением цен: за один только день 6 июня 2008-го нефть подорожала на рекордные 10,45 доллара из-за слухов о том, что Израиль может нанести удар по Ирану. А 4 июля биржевая цена барреля нефти Brent достигла исторического максимума - 143,95 доллара.
Мировой финансовый кризис, начавшийся осенью 2008 года, привёл к обвалу цен до 33,73 доллара за баррель. Россия к тому моменту накопила хорошие валютные резервы, позволившие спокойно пережить спад, который, впрочем, длился недолго: с июня 2009-го цена на Brent начала медленно расти. В среднем по 2009 году она составила 61,74 доллара за баррель.
Дальнейшая история показала, что Российское государство сумело выстроить грамотную экономическую и промышленную политику - решило вопрос продовольственной безопасности, стимулировало зарубежных производителей открывать сборочные предприятия на территории страны с постепенным повышением степени локализации продукции. Развивался и оборонный сектор. Весной 2018 года Президент России Владимир Путин показал видеозаписи пусков новых сверхзвуковых ракет. Международная обстановка к тому моменту уже накалялась.
Сегодня ясно, что к экономическим санкциям Россия готовилась издавна. Например, были разработаны и выпущены банковские карты «Мир», а центры процессинга по картам, эмитированным зарубежными компаниями Visa и MasterCard, перенесены на территорию нашей страны. Благодаря этому отключение российских банков от платёжной системы SWIFT для многих граждан прошло незамеченным.
Надеемся, что специальная военная операция на территории Украины скоро завершится. Оборонные предприятия, которые сегодня загружены государственными заказами, получат передышку, и снова встанет вопрос об увеличении выпуска гражданской продукции.
Вторая волна
Сегодня мы имеем совсем иную ситуацию, чем в начале 1990-х. По импорту в страну поступает продукция лишь из немногих дружественных стран, поэтому конкуренция между поставщиками не такая жёсткая. А потребность в сложном производственном оборудовании просто огромна.
Такие компании, как Siemens и Solar Turbines («дочка» американской Caterpillar), прекратили работу на территории России. У «Газпрома» возникли сложности с ремонтом компрессоров на магистральных газопроводах. Энергетические предприятия, которые используют импортные турбины и дизельные генераторы, столкнулись с трудностями в инспекции, техническом обслуживании и ремонте сложной техники. Между тем в Объединённой двигателестроительной корпорации (ОДК) имеются образцы продукции, потенциально пригодные для замены импорта. Они выпускаются на предприятиях в Москве («Салют»), Перми («ОДК-Авиадвигатель»), Рыбинске («ОДК-Сатурн» и «ОДК - Газовые турбины»), Самаре («ОДК-Кузнецов») и других городах.
Парадоксально, но сегодняшние проблемы генерирующих компаний с импортными газовыми турбинами - это следствие их успеха. Государственная программа ДПМ-1, успешно выполненная в прошлом десятилетии, как выразился председатель совета директоров «Ротека» Михаил Лифшиц, «не давала права на риск». Поэтому энергокомпании приобрели импортное газотурбинное оборудование - хорошо отлаженное и обеспеченное сервисом. Свою роль сыграли и условия финансирования - в то время на Западе были близкие к нулю процентные ставки. Сегодня центробанки западных стран поднимают стоимость заимствований, так что зарубежные решения становятся менее интересными даже без санкций.
На замену
Российские энергетические компании не спешат списывать дорогостоящие импортные турбины, ещё не выработавшие свой ресурс. Пытаются создать для них запас комплектующих, ищут и находят независимые сервисные организации, учреждённые в России и дружественных странах (Турция, Иран, Азербайджан). При этом о заказе новых турбин на Западе речь уже не идёт; нужно переориентироваться на отечественную, китайскую или иранскую продукцию.
Газопоршневые генераторы Jenbacher и Cummins, с которыми тоже возникли затруднения, в некоторых случаях можно заменить продукцией КамАЗа (доступны модели мощностью от 112 до 1000 кВт). Появились и отечественные микротурбинные энергоустановки АГ100С-Т0,4 (100 кВт) от «Калужского двигателя», пригодные для замены продукции американской компании Capstone.
К счастью, альтернативные технологии никто не отменял. Вместо газовых турбин в ряде проектов можно использовать паровые. Благодаря когенерации у паровой ТЭС общая топливная эффективность может быть даже выше, чем у парогазовой установки. Недаром некоторые энергетические компании сегодня пересматривают свои перспективные проекты, возвращаясь к старым добрым паросиловым блокам.
Уральский турбинный завод обратил своё внимание на паровые турбины малой мощности (до 10 МВт) и собирается освоить их производство. Почему? Во-первых, они способны заменить небольшие газовые турбины. А во-вторых, открывают новые области применения. Ради снижения капитальных затрат намечено создать паросиловые блоки максимальной заводской готовности, чтобы из них можно было набирать электростанции нужной мощности. Эта технология, отработанная на газовых турбинах, газопоршневых агрегатах и дизелях, на паросиловой основе будет реализована впервые. «Турбина для нас не самое сложное, - отмечает Михаил Лифшиц. - Намного сложнее котельный остров, который потребует производственной кооперации».
Модульные паросиловые блоки должны быть востребованы для переработки отходов в разных отраслях, в первую очередь в сельском хозяйстве и в деревообработке. Пригодятся они и на очистных сооружениях, где в качестве топлива можно использовать иловый осадок.
В импортозамещении не обязательно догонять, вполне реально вырваться вперёд.