Новации безопасности

Рассказывает Ольга Александровна ЕГОРОВА, начальник отдела промышленной безопасности, охраны труда и экологии ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго».

Решение стать энергетиком я приняла совершенно осознанно. Мой отец участвовал в строительстве Астраханской ТЭЦ-2, так что интерес к этой электростанции у меня возник ещё в детстве. В 2007 году я окончила Астраханский государственный технический университет по специальности «Промышленная теплоэнергетика». С тех пор работаю в нашей отрасли и с каждым годом убеждаюсь в правильности своего выбора.

Ольга Егорова

Работа мне нравится своим разнообразием, передо мной каждый день встают всё новые задачи, требующие от тебя самодисциплины, стимулирующие саморазвитие как специалиста и руководителя, раздвигающие горизонты.

Оптимальный набор качеств и умений, которыми должен обладать специалист по промышленной безопасности и охране труда, определить сложно. Конечно, так называемые компетенции XXI века, о которых сейчас много говорят, действительно важны. И критическое мышление, когда требуется быстро оценить проблему и правильно её решить, и командная работа, и - как ни странно это может показаться - творческий подход даже в такой серьёзной сфере, как наша, и навыки общения, которые помогают договориться с коллегами и донести свою мысль до руководства, - всё это необходимо. Каждый из нас уникален и многогранен, а задача руководителя - рассмотреть имеющиеся способности, направить их в нужное русло, скомбинировать сильные стороны специалистов, и тогда будет желаемый результат.

За последние два года серьёзно изменилось законодательство - федеральные нормы, правила промышленной безопасности. Перед нами стоит задача оперативно изучать и учитывать нововведения, модернизировать производство в соответствии с новыми требованиями, чтобы работа предприятия была более безопасной и при этом чтобы исключались риски штрафов со стороны надзорных органов. Например, недавно появились новые требования в отношении оборудования, работающего под избыточным давлением, химически опасных производств, складов нефтепродуктов. Иногда приходится примерять на себя мантию юриста, чтобы не упустить ни одну новую букву закона. Бывает, в предложении заменены всего два-три слова, а смысл кардинально поменялся, так что старые защитные устройства уже не отвечают современным требованиям.

Во исполнение законодательных нововведений в 2022 году на Астраханской ТЭЦ-2 будет реконструирован склад жидких реагентов. Мы установим датчики непрерывного контроля загазованности, которые будут фиксировать случаи превышения предельно допустимой концентрации и в нештатных ситуациях включать световую и звуковую сигнализацию, а также аварийную вентиляцию. Последняя, кстати, будет автоматически запускать систему аварийного поглощения вредных веществ с целью предупредить их выбросы в атмосферу, что поможет нашему предприятию свести к нулю риск её загрязнения. В рамках проекта будет просчитана логистика токсичных веществ. Большие баки для хранения серной кислоты и едкого натра мы заменим на меньшие. Эти меры помогут, в частности, понизить класс опасности склада жидких реагентов.

На данный момент на ПГУ-235 модернизируется система сигнализации и пожаротушения. Уже начались строительно-монтажные работы. Информация о возгорании будет поступать на центральный щит и, разумеется, активировать систему автоматического пожаротушения. Мы будем точно знать время и место возгорания.

Параллельно заменяется морально устаревшее оборудование. Конечно, производственная модернизация помогает с точки зрения безопасности, но для нашего отдела более важна непосредственная работа с людьми. Каким чудесным и современным ни являлось бы оборудование, управляют им люди, которые на станции находятся круглосуточно. Поэтому мы много внимания уделяем подготовке оперативного персонала и за последние годы внедрили несколько новаций.

Специально для «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго» был создан тренажёр, который позволяет в рамках подготовки по охране труда давать оперативному персоналу не только теоретические знания, но и возможность осваивать в тестовом режиме различные практические сценарии - работу на высоте, приём-сдачу смены и проч.

Подобные тренажёры есть и для работников, обслуживающих тепломеханическое оборудование, и для электротехнического персонала. Они «заточены» под особенности Астраханской ТЭЦ-2, ПГУ-110 и ПГУ-235, то есть созданы конкретно под схемы переключений этих станций.

Принятые на работу новые сотрудники, которым нужно адаптироваться к нашему производству, на тренажёрах в режиме, максимально приближенном к реальности, приобретают навыки, а опытный персонал повышает своё мастерство. Немаловажно, на мой взгляд, что тренажёры придают сотрудникам уверенность в своих силах. Имея такую тренировку, легче работать, проще принимать правильные решения, а значит, снижать аварийность. Не нужно забывать и о проводимом с высоким качеством ремонте, и о правильном подборе режимов работы оборудования, снижающих износ и сокращающих количество поломок. Всё вместе это способствует безаварийной работе.

В 2019 году в нашем обществе начали применять видеофиксацию процедур допуска по нарядам и распоряжениям, то есть выдачи задания, подготовки рабочего места и самого допуска к работе. Не буду скрывать, поначалу было непросто. И мы с пониманием относились к тому, какие сложности испытывали сотрудники, ведь среди них есть старожилы, работающие на предприятии с 1985 года, когда Астраханская ТЭЦ-2 была пущена в эксплуатацию. И вдруг от них требуют, чтобы они надевали на себя камеру и вслух проговаривали каждое своё действие - то, что они не просто знают, а могут выполнить с закрытыми глазами. Представьте, к примеру, - шеф-повара обязали проговаривать во время работы всё, что он сделал: достал лук, порезал, включил плиту, повернул ручку конфорки на температуру 110 градусов, поставил сковороду, налил масло, высыпал лук... Согласитесь, это очень непросто. Быстрее сделаешь, чем всё это расскажешь.

Мы старались смягчить переход: разработали инструкции и памятки, вместе с персоналом разбирали выявленные нарушения, которые увидели при анализе роликов, снимали показательные видео по нарядам-допускам как на тепломеханическое, так и на электротехническое оборудование. И это поспособствовало успешному внедрению видеофиксации во всех подразделениях общества. Пройдя этот сложный этап, мы пошли дальше: теперь на видео записываются работы, выполняемые в порядке текущей эксплуатации. Значит, мы можем глубже и с лучшим качеством анализировать аварийные ситуации. Сейчас работники уже спокойно относятся к необходимости проводить видео- и аудиофиксацию.

Последующие новации работники восприняли намного легче - они были уже психологически готовы. Например, в этом году на предприятии были введены требования по повторным электронным инструктажам, которые проводятся на компьютере с использованием нового программного обеспечения. То есть перемены начались, они неизбежны, идут на пользу всем участникам производственного процесса, и персонал относится к ним как к возможности совершенствоваться.

Летняя жара, резкие перепады температуры, пыльные бури, холодные ветра, присущие астраханскому региону, сильно влияют на состояние оборудования. При экстремальных погодных условиях персонал несёт дополнительную нагрузку. Астраханскую область в этом году (впрочем, как и в предыдущие) неоднократно признавали самым жарким регионом России. Для тех, кто в жару работает на открытом воздухе, в соответствии с требованиями безопасности и гигиены устанавливается особый режим, выдаётся вода и спецодежда для защиты от теплового излучения.

Мы со своей стороны следим за самочувствием оперативного персонала - сотрудники обязательно проходят предсменный медосмотр. Кроме того, все работники предприятия имеют возможность поправить здоровье в санатории, а члены профсоюза получают абонементы на посещение фитнес-залов и плавательных бассейнов - энергичным людям легче управлять энергией. Тем более что хорошая физическая форма помогает и в умственной работе.

Недавно стало известно, что ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго» победило в корпоративном смотре-конкурсе «Охрана труда» среди предприятий бизнес-сектора «Электроэнергетика» в 2020 году. Это большой труд всего коллектива, результат внедрения лучших практик компании в нашем обществе. А в нынешнем апреле наша команда участвовала в онлайн-викторине, приуроченной к Всероссийской неделе охраны труда, и заняла 3-е место среди 62 команд от различных предприятий «ЛУКОЙЛа», а также сервисных и подрядных организаций.

Меня радует, что наши сотрудники понимают суть командной работы. Метафорически говоря, я сравнила бы предприятие с большим муравейником: слаженная работа, противостояние трудностям, строгая иерархия и умение каждого взять на себя ответственность.

Пользуясь случаем, хочу пожелать коллегам крепкого здоровья, умения развиваться, самосовершенствоваться и с лёгкостью принимать перемены в жизни.