Энергетический импульс добыче
Посетив Усинск в июле этого года, редактор «Энерговектора» обнаружил, что летней отпускной поры в Усинском региональном управлении (УРУ) ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» не ощущается: работа кипит, сотрудникам УРУ и сервисного центра «Усинскэнергонефть» буквально некогда перевести дыхание. И это - результат политики государства, которое четыре года назад приняло меры для стимулирования добычи тяжёлой нефти.
В 2013 г. мы уже рассказывали читателям об Усинском региональном управлении (см. № 4, с. 6), но тогда работа по подготовке новых проектов ещё не вышла за стены научно-исследовательских и проектных институтов. Сегодня же в регионах ответственности УРУ наблюдается самый настоящий бум энергетического строительства. О нём и других насущных вопросах мы беседуем с начальником Усинского регионального управления ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» Максимом ПЛЕСКО.
- Максим Николаевич, в состав Усинского регионального управления входят три сервисных центра, которые обслуживают различные производственные подразделения, отличающиеся по географии и профилю своей деятельности. Какие подразделения сегодня требуют наибольшего внимания руководства? Почему?
- В настоящий момент наше внимание приковано к Яреге, к работе существующих и вводимых после капитального строительства источников тепловой энергии - объектов парогенерации Нефтешахтного управления (НШУ) «Яреганефть» ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».
После того, как вступил в силу Федеральный закон о налоговых льготах на добычу тяжёлой нефти, развитие Ярегского месторождения получило новый импульс, а вместе с ним появились новые задачи, в решении которых сегодня тесно сотрудничают сразу несколько дочерних обществ ПАО «ЛУКОЙЛ». В первую очередь, это, конечно же, «ЛУКОЙЛ-Коми», наше общество, «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг» и «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ».
Чуть менее остро, но не менее актуально сегодня перед Усинским региональным управлением стоят задачи по организации эксплуатации построенного на Усинском месторождении энергоцентра, а так же эксплуатации переданных нам в управление с июля этого года объектов парогенерации на том же месторождении.
- С какими целями недавно был образован сервисный центр «Ярегаэнергонефть»? Каковы перспективы его развития?
- В первую очередь, сервисный центр создавался для того, чтобы быстрее и качественнее решать поставленные перед управлением задачи по бесперебойному обеспечению тепловой энергией (в виде пара) нефтяного месторождения Яреги.
Вместе с тем сервисный центр смог заодно взять на себя функции организации, эксплуатирующей энергоустановки систем теплоснабжения - как самого Нефтешахтного управления (НШУ), так и посёлка Яреги, обеспечения технической водой и обслуживания электроустановок НШУ «Яреганефть» и завода по производству титанового коагулянта «СИТТЕК».
Сегодня в сервисном центре «Ярегаэнергонефть» работают более 270 сотрудников.
- Что объединяет работников Усинского регионального управления, как предприятие поддерживает единство и дух почти двухтысячного коллектива?
- Сплочённость нашего коллектива - это итог слаженной работы руководства ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» и регионального управления, самих работников предприятия и их семей.
Да, Вы не ослышались, именно семей. Мы прекрасно понимаем, что при работе на Крайнем Севере очень важно иметь поддержку и опору близких - независимо от того, живёшь ты здесь на месте или ездишь по вахтам из другого региона.
Руководство предприятия существенным образом поддерживает квалифицированных, целеустремлённых работников, которые своим трудом доказывают стремление к долгосрочному сотрудничеству и желание карьерного роста. Это относится не только к людям, проживающим на Севере, но и к желающим приехать из других регионов страны.
Объединению нашей организации способствуют и профсоюзный актив, и Совет молодых специалистов, которые проводят различные общественные мероприятия.
- В ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» конкурсы профессионального мастерства среди рабочих проходят ежегодно. Что ещё предпринимают руководители управления для того, чтобы поддерживать высокий профессиональный уровень специалистов? Как предприятие готовит молодую смену?
- Мы учимся сами и поднимаем образовательный уровень членов нашего коллектива.
Налажено сотрудничество с Ухтинским государственным техническим университетом и его филиалом в Усинске, с учебными центрами Усинска и Ухты, где готовят специалистов для производства. На регулярной основе идёт процесс повышения квалификации персонала в учебных центрах при университетах таких городов, как Чебоксары, Иваново и др. Нельзя не отметить положительный опыт внутренних стажировок работников нашего управления в Волгоградском, Западно-Сибирском и Пермском управлениях общества «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ», в Москве.
Для руководителей мы также часто организуем стажировки и курсы повышения квалификации.
- На северной площадке Усинского нефтяного месторождения построен крупный энергоцентр, который обслуживают сотрудники СЦ «Усинскэнергонефть». Расскажите: откуда набран персонал, как шла его подготовка, участвовал ли он в строительных и пусконаладочных работах?
- Если взять места проживания работников энергоцентра, получится обширная география. В ней представлены как регионы Республики Коми - от Воркуты до Сыктывкара, - так и многие регионы Российской Федерации (Архангельская, Кировская, Нижегородская, Омская, Самарская, Ярославская области, Краснодарский и Пермский края, Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа, Башкортостан).
Персонал нашего управления появился на площадке энергоцентра на стадии завершения строительно-монтажных работ, когда оборудование передавали в пусконаладку. Наше участие в пусконаладочных работах заключалось в их техническом сопровождении, то есть в подготовке предложений, замечаний на основе имеющего опыта эксплуатации подобных энергоустановок и передаче заказчику строительства - ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг» - для принятия решений об их последующей реализации. Наши два общества образовались из одной организации - «ЛУКОЙЛ-Энергогаз», поэтому мы хорошо друг друга знаем, плотно и плодотворно сотрудничаем. Наше взаимодействие всегда приносит положительные результаты, создаёт синергетический эффект. Это хорошо видно на примере вводимых в эксплуатацию энергообъектов.
Усинский энергоцентр позволит нефтяникам «ЛУКОЙЛ-Коми» увеличить коэффициент утилизации попутного нефтяного газа, погасить факелы, снизить воздействие на экосистему, получать собственную электроэнергию и экономить на покупке энергоресурсов.
- Какие ещё энергообъекты будут вводиться в строй?
- Из самых значительных строящихся энергообъектов назову Водоподготовительную установку опреснённой воды на Яреге (ВПУ-700) производительностью 700 м3/ч, энергоцентр там же и парогенераторные установки (ПГУ) «Лыаель», «Центр», третью очередь строительства ПГУ «Север».
Особенность ВПУ-700, во-первых, в её исключительности - сегодня на территории Российской Федерации подобных установок нет, ближайший аналог находится в Республике Казахстан. Во-вторых, в значении для технологического цикла добычи и подготовки тяжёлой нефти к перекачке на площадку для переработки. В-третьих, в обеспечении водой необходимого качества парогенераторных установок на Лыаельской площади Ярегского месторождения и котельной нефтешахты № 2.
Нельзя не сказать о возводимом ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг» энергоцентре электрической мощностью 75 МВт - уже через несколько месяцев на Ярегском месторождении заработает один из самых современных объектов энергетики, построенных и оснащённых, так сказать, по последнему слову техники. Он нужен для обеспечения электрической энергией объектов нефтедобычи Яреги и нефтеперерабатывающего завода «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка», а также для подачи тепловой энергии для нужд месторождения. В планах строительство линии электропередачи напряжением 110 кВ, которая свяжет энергоцентр с нефтеперерабатывающим заводом.
Помимо названных, вводятся в эксплуатацию парогенерирующие установки на Лыаельской площади суммарной производительностью 200 т пара в час, ПГУ «Центр» на 100 т пара в час, третья очередь ПГУ «Север» производительностью 100 т пара в час дополнительно к уже работающим и выдающим 150 т пара в час. Весь этот пар будет закачиваться в пласты для разжижения вязкой нефти.
- Расскажите подробнее о ВПУ-700. Чем необычна эта установка?
- При подготовке сырой нефти на площадке от неё отделяется вода, которая содержит множество токсичных загрязнений, включая соли тяжёлых металлов и разные механические примеси. Такая вода будет поступать на выпарители, образующие дистиллят. Далее он собирается в коллектор, после него вода остывает в воздушных охладителях, потом она собирается и насосами по трубе гонится на парогенераторные установки. Также предусмотрены системы воздушного охлаждения, насосные и котельная, которая подаёт пар для разогрева поступающей воды. То есть ВПУ-700 - это большой и сложный технологический комплекс.
Когда ВПУ-700 будет запущена в работу, во-первых, уменьшится количество воды, забираемой из открытых источников. Во-вторых, мы получим больше оборотной воды. В-третьих, снизится нагрузка на экосистему посёлка Яреги. Ну и, естественно, парогенераторные установки и котельная Нефтешахного управления № 2 получат много очень чистой воды, в которой они нуждаются для производства тепла.
- Низкие цены на нефть сегодня вынуждают производственные предприятия сокращать затраты, заниматься энергосбережением. Что делается в региональном управлении для снижения энергозатрат на предприятиях?
- Надо сказать, что не только и не столько низкие цены на нефть вынуждают нас сокращать затраты на энергоносители. Правительства России и других развитых стран ставят задачу перед всеми энергетическими компаниями и потребителями энергоресурсов заниматься энергосбережением, чтобы снизить негативное влияние деятельности человека на природу, сберечь нашу планету и её экосистему для потомков.
С целью снижения энергозатрат наше управление в полной мере реализует программы энергосбережения как общества «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ», так и предприятий Группы «ЛУКОЙЛ», которым мы оказываем услуги по техническому обслуживанию и эксплуатации энергетического оборудования, систем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод.
Мы также выполняем дополнительные мероприятия, нацеленные на энергосбережение и повышение надёжности работы оборудования. Для примера - реконструируем и модернизируем устаревшее оборудование систем водоснабжения и очистки сточных вод на месторождениях ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз».
- Какие новейшие технологии внедряются и применяются сотрудниками Усинского регионального управления?
- Из самых новых технологий в электроэнергетике, пожалуй, назову оборудование для поиска мест повреждений на ЛЭП. Мы сегодня проводим опытно-промышленные работы - испытываем такие устройства. Пока о результатах говорить трудно, поскольку испытания идут всего несколько месяцев. Мы надеемся на положительные результаты, которые можно будет применить не только у нас, но и в других организациях, где остро стоит вопрос о поиске неисправностей на ВЛ, особенно в условиях Крайнего Севера и приравненных к ним.
Линий электропередачи в нашем регионе очень много, потому что здесь хорошо развита структура нефтедобычи, подключено очень много потребителей. Некоторые линии эксплуатируются уже 30 лет и больше, а пробираться по лесам в поисках обрывов и замыканий непросто. Так что мы идём в ногу со временем не для галочки.
- Как сотрудники управления выступили на корпоративной спартакиаде в Перми?
- В соревнованиях по мини-футболу участвовали два наших сотрудника, которые помогли команде «Энергетик» занять II место в турнире. Это Александр Юрьевич Семуков - электромонтёр 4 разряда и Дмитрий Владимирович Игнатов - машинист насосной станции сервисного центра «Усинскэнергонефть». Жалко, что наша сборная проиграла в финале нефтяникам Западной Сибири.
- Расскажите о мероприятиях, уже проведённых и запланированных в честь 25-летия нефтяной компании «ЛУКОЙЛ».
- В честь 25-летия компании, как вы знаете, поэтапно проводится V Фестиваль творческих коллективов и исполнителей организаций Группы «ЛУКОЙЛ». Наш сотрудник Александр Юрьевич Никулин, мастер участка № 6 Цеха тепловодоснабжения и водоотведения № 2 СЦ «Усинскэнергонефть», стал лауреатом фестиваля.
Также в марте месяце состоялся XV Фестиваль самодеятельного художественного искусства и декоративно-прикладного творчества, организованный ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». В нём тоже приняли участие работники СЦ «Усинскэнергонефть» - Светлана Николаевна Канева и Надежда Викторовна Петелина. Надежда получила звание лауреата фестиваля.
Совместно с профсоюзным комитетом ППО УРУ ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» и Советом молодых специалистов были организованы такие яркие культурно-массовые мероприятия, как «Проводы зимы».
Самые главные события в честь 25-летия НК «ЛУКОЙЛ» запланированы на осень. Это традиционное празднование Дня нефтяника и спортивно-оздоровительное мероприятие «Золотая осень».
- Что ещё Вы хотели бы сказать читателям газеты «Энерговектор»?
- Желаю читателям газеты обрести неиссякаемый источник жизненной энергии и сил для воплощения в жизнь самых смелых планов. Взаимопонимания с коллегами и близкими, хорошего настроения!
- Спасибо за беседу.
Читайте другие наши материалы
