Встреча в онлайне
Традиционная конференция руководителей энергетических служб организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в ушедшем году состоялась 21 декабря - накануне Дня энергетика. Участники встречи, объединённые в онлайне коммуникативной средой Skype for business, ощущали единство и эмоциональный подъём, хотя и находились на разных территориях, зачастую в тысячах километров друг от друга.
Открывая заседание из Москвы, первый исполнительный вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вадим Воробьёв отметил, что в 2021 году правление компании утвердило стратегию её развития до 2031 года. «Ключевые вопросы новой стратегии касаются энергоперехода, устойчивого развития, декарбонизации, - рассказал Вадим Воробьёв. - Непосредственно в ней и в трёхлетней инвестиционной программе немалая доля задач связана именно с работой энергетиков компании. Стержень стратегии составляют вопросы энергоэффективности. На проекты по её повышению выделены средства во всех бизнес-сегментах. Вторая важнейшая часть новой стратегии - увеличение доли возобновляемых источников энергии. Поставлена задача как минимум удвоить те генерирующие мощности, которые у нас есть сегодня. С учётом того, что мир стремительно меняется, темпы роста мощности ВИЭ, стоящих на балансе нашей компании, возможно, ещё увеличатся».
После напутствия вице-президента энергетики активно включились в работу. По каждому докладу голосовали с помощью онлайновых инструментов, подготовленных специалистами «ЛУКОЙЛ-ЦУР» и «ЛУКОЙЛ-Технологии», задавали вопросы и делали предложения. Оперативные оценки актуальности докладов и предметная обратная связь с аудиторией очень помогли - совместная работа шла живо, дружно и конструктивно.
Шаг за шагом
Начальник управления экологической безопасности и декарбонизации ПАО «ЛУКОЙЛ» Марина Чиковани подчеркнула, что компания повысила свой рейтинг по международному показателю декарбонизации CDP. Если в 2019 году он находился на уровне D, то в 2021 году вырос до уровня B-. По отношению к базовому 2017 году, когда «ЛУКОЙЛ» только начал заниматься декарбонизацией, в 2020-м объём выбросов парниковых газов по охватам 1 и 2 сократился на 14,3% и составил 43,6 млн тонн СО2-эквивалента; это достигнуто в том числе за счёт реализации программы энергоэффективности и увеличения доли полезного использования попутного нефтяного газа.
с помощью возобновляемой энергии
Немного забегая вперёд, отметим, что по общим итогам конференции наибольшее количество вопросов у аудитории возникло к генеральному директору «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС» Марине Глазовой, которая описала механизмы снижения углеродного следа предприятиями Группы «ЛУКОЙЛ», включая управление спросом и «зелёные» сертификаты I-REC. Чтобы не повторяться, отошлём читателя за подробностями к интервью Марины Глазовой, опубликованном в этом выпуске «Энерговектора» на с. 6-7.
Конечно же энергетики проявили огромный интерес к возобновляемой генерации. О ВИЭ-проектах компании говорил начальник управления перспективного развития Дирекции по энергетике ПАО «ЛУКОЙЛ» Александр Дотлов. Согласно текущим планам «ЛУКОЙЛ» к 2031 году должен нарастить суммарную мощность объектов чистой генерации на 585 МВт. Среди намеченных к реализации проектов - ветропарк и солнечная станция вблизи Цимлянской ГЭС, третья очередь Волгоградской СЭС, новая ветростанция неподалёку от побережья Чёрного моря в Румынии, а также морской ветропарк у Апшеронского полуострова в Азербайджане.
добилось повышения прибыльности теплового бизнеса
Заместитель генерального директора - главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго» Андрей Беликов рассказал о проектах, реализованных на предприятии в последние годы для повышения эффективности бизнеса по теплоснабжению потребителей. За 2018-2021 потери тепловой энергии были снижены на треть путём восстановления тепловой изоляции теплотрасс и наладки гидравлических режимов. После этого тепловая нагрузка на Астраханскую ТЭЦ-2 в осенне-зимний период снизилась на 20-40 Гкал/ч. И теперь при положительных температурах воздуха теплоэлектроцентраль может эксплуатировать два энергоблока вместо трёх. Выполнено также шестнадцать проектов по перекладке ветхих тепловых сетей общей протяжённостью 24,5 трассового километра. Крупные проекты включали закрытие неэффективных котельных и перевод их нагрузок на другие теплоисточники.
Перспективные новации
На ура прошёл доклад Владимира Журавлёва, первого заместителя генерального директора - главного инженера ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ». Его темой был мониторинг состояния воздушных линий электропередачи 35-110 кВ с помощью беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Эксперименты проводились в Западной Сибири на Ватьёганском, Мортымья-Тетеревском и Западно-Толумском месторождениях, а также на Северо-Кожвинском месторождении в Республике Коми. БПЛА самолётного типа оказались плохо приспособлены к поиску дефектов линий из-за высокой скорости полёта, зато они успешно определяли координаты опор и охранной зоны ЛЭП, находили порубочные остатки в охранной зоне и поросль высотой более четырёх метров в пролёте опор. Такие БПЛА удобны для создания электронных паспортов трасс воздушных ЛЭП.
БПЛА вертолётного типа (квадрокоптеры) позволили детально осматривать линии без их отключения для оценки технического состояния опор, проводов и элементов линейной арматуры. Помимо обычной видеокамеры были опробованы камеры тепловизионная и ультрафиолетовая. В результате найдены такие дефекты, как коррозия элементов крепления и шапок изоляторов, отсутствие болтовых соединений, отклонения от вертикали и повреждения изоляторных гирлянд. Большую часть обнаруженных дефектов невозможно определить с земли - для этого электрикам приходится взбираться на опоры ЛЭП.
Опытно-промышленная эксплуатация БПЛА в ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» не принесла экономического эффекта, но это не значит, что сама технология бесперспективна. Как отметил руководитель Дирекции по энергетике ПАО «ЛУКОЙЛ» Василий Зубакин, беспилотные летательные аппараты быстро совершенствуются, так что цены неизбежно снизятся, и ничто не мешает отказаться от помощи подрядчика и обучить собственный персонал обращению с квадрокоптерами, как это уже сделано на Цимлянской ГЭС, где БПЛА используются для осмотра гидротехнических сооружений.
Приоритет безопасности
На модернизируемой Краснодарской ТЭЦ приняты особые меры по организации строительства. Об этом рассказал заместитель генерального директора - главный инженер ООО «ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго» Кирилл Галицин. Теплоэлектроцентраль не останавливает свою работу, поэтому на площадке модернизируемого энергоблока № 1 возникают дополнительные факторы опасности. Чтобы снизить их, предприятие использует средства мобильной видеофиксации, отгораживает опасные зоны, измеряет загазованность территории, устраивает внеплановые проверки. Особое внимание уделяется контролю за соблюдением требований производственной безопасности работниками «ЛУКОЙЛа» и подрядных организаций.
через проём в перекрытии
Установка нового энергооборудования на те фундаменты, что уже есть на станции, - дело непростое. В ходе модернизации потребовалось смонтировать крупногабаритный конденсатор из двух частей весом 90 тонн каждая на стеснённой колоннами площадке машинного зала. Безопасное решение подсказали специалисты ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг». Операции были заранее отработаны на лёгком каркасном шаблоне, который опускали с помощью крана через технологический проём в кровле. После тренировки с шаблоном первая половина конденсатора была успешно опущена и установлена на фундамент. Найденные решения помогут компании в намеченные сроки выполнить модернизацию трёх энергоблоков Краснодарской ТЭЦ.
