В постоянном развитии
Чтобы нефтеперерабатывающий завод - хитросплетение всевозможных трубопроводов, реакторов и резервуаров - выдавал продукцию высокого качества, его электрооборудование должно работать бесперебойно и эффективно.
Рассказывает Николай Сергеевич СУСЛОВ, заместитель начальника цеха № 1 обслуживания электрооборудования Сервисного центра «Кстовоэнергонефть» ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ».
В энергетику я попал в 1978 году, когда, окончив среднюю школу, поступил в техническое училище № 3 города Кирова, чтобы стать электромонтёром. В 1982-м, после окончания учёбы и службы в электротехническом подразделении Ракетных войск стратегического назначения, поступил в Кировский политехнический институт на электротехнический факультет. Получив диплом инженера по специальности «электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства», в 1987 году был принят в электроцех Новогорьковского НПЗ на должность мастера по ремонту и обслуживанию электрооборудования.
Таким образом, в ТЭК я работаю уже более 33 лет. В выборе своём не разочарован и в другой сфере себя не представляю.
За три с лишним десятилетия нефтеперерабатывающий завод, конечно, изменился, особенно заметно - в последние годы. Все старые технологические установки либо реконструированы, либо выведены из эксплуатации. Построено два новых комплекса каталитического крекинга, сейчас возводится комплекс переработки нефтяных остатков (КПНО). Вместе с новым технологическим оборудованием монтируется новое электрооборудование, соответствующее самому современному мировому уровню.
Уходят в прошлое силовые высоковольтные маслонаполненные аппараты, им на смену пришли вакуумные и элегазовые, гораздо меньших габаритов. Более компактным и надёжным стало и низковольтное оборудование, во многом изменился подход к его ремонту и обслуживанию. В системах управления и сигнализации теперь применяется микропроцессорная техника, позволяющая отслеживать переходные процессы при включении, отключении приборов, находить причины неполадок. Электроустановки непрерывно совершенствуются, усложняются, и для их обслуживания требуется более квалифицированный персонал - как рабочих, так и инженерно-технических специальностей.
Я помню, что в первые пятнадцать лет работы часто проявлялись неисправности на кабельных ЛЭП. Особенно тяжело было в зимне-весенний период. Зимой мёрзлый грунт очень трудно раскопать, а весной на технике нельзя съехать с дороги, так что раскапывать место повреждения приходилось вручную. Когда не хватало сил, начальник цеха Василий Степанович Маруков и начальник участка Иван Афанасьевич Кондратов привлекали людей с других участков, создавали сборную бригаду цеха, которая устраняла неисправность. И сейчас, проезжая вдоль кабельных эстакад, я с теплотой вспоминаю всех, с кем в то время работал.
СЦ «Кстовоэнергонефть» осуществляет временное электроснабжение и оперативно-диспетчерское управление питающих сетей стройплощадок комплекса КПНО. Персонал нашего цеха активно участвует в разработке, согласовании и реализации проектов по его электроснабжению. Мы разрабатываем программы реконструкции действующего оборудования, ввода нового, контролируем выполнение работ, допуск к электроустановкам и ведём надзор. Сегодня вместе с мастерами и начальниками участков изучаем проектную и техническую документацию на электрооборудование технологической установки изомеризации «Пенекс», которая в КПНО будет запущена первой. Главная задача сейчас - детально изучить новую технику, а затем принять её в эксплуатацию.
В последнее время много говорят о цифровизации энергетики. Что у нас в СЦ сделано в этом плане? В электрохозяйстве завода внедрена, успешно функционирует и постоянно развивается автоматизированная система диспетчерского управления электроэнергией (АСДУЭ). Она охватывает все энергообъекты, которые эксплуатирует наш СЦ. Через АСДУЭ на автоматизированное рабочее место начальника смены оперативно-диспетчерской службы непрерывно поступают данные о состоянии коммутационных аппаратов и о параметрах сети, реализовано дистанционное управление высоковольтными выключателями, организована аварийно-предупредительная сигнализация о нарушениях режимов работы в электросети предприятия.
Дальнейшее развитие СЦ конечно же зависит от того, как будет развиваться ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез», от строительства новых и модернизации старых технологических установок. Здесь главная задача для нас - соответствовать требованиям времени по надёжности эксплуатируемого электрооборудования.
Наш цех состоит из шести участков по ремонту и обслуживанию электрооборудования, а также оперативно-диспетчерской службы. В структуре цеха числится 171 работник. Половина сотрудников имеет возраст до тридцати лет. Своим дружным коллективом мы собираемся не только на работе: профсоюз организует совместные встречи Нового года, проводы зимы, выезды на природу, походы в театр. Многие работники вместе занимаются спортом: посещают плавательный бассейн, тренажёрный зал, играют в футбол, ходят в водные походы. Из старейшин особо хотелось бы отметить таких мастеров своего дела, как электромонтёры-ветераны Василий Алексеевич Растворов, Владимир Николаевич Голиков. Нельзя не сказать об инженерно-технических работниках, в обязанности которых входят организация всех работ, оформление заявок, нарядов, переключений. Это мастер участка Иван Евгеньевич Ивохин, начальник участка Алексей Иванович Мороскин, начальник смены Юрий Алексеевич Бахвалов.
Поступая на работу в цех, люди в основном уже имеют среднетехническое образование, а активных сотрудников, стремящихся получить как можно больше знаний, руководство цеха всячески поддерживает и по возможности назначает на инженерно-технические должности. Для повышения квалификации работников цеха не реже, чем раз в пять лет, в сервисном центре проводится специальное обучение, по результатам которого назначаются новые разряды. При этом большую роль играет мнение мастера и начальника того работника, который претендует на более высокий разряд.
За всё время работы мне больше всего запомнились масштабные проекты по строительству и вводу в эксплуатацию новых сетевых объектов: главных понизительных подстанций № 3 (РУ 35 кВ) и № 4 (РУ 110 кВ), а также шестнадцати распредустройств 6 кВ, которые позволили обеспечить своевременный пуск первого и второго комплексов каталитического крекинга - важнейших технологических объектов ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». Ещё помню, как внедряли автоматизированные системы управления электроснабжением и технологическими процессами, как заменяли кабельные сети 35 кВ с бумажно-масляной изоляцией на кабели с изоляций из сшитого полиэтилена, как строили дизель-генераторную установку на подстанции «Водозабор».
В наше непростое время ориентироваться в жизни трудно, особенно молодёжи. Чтобы добиться успеха, нужно получить хорошее образование, не зацикливаться на одном деле, расширять свой кругозор, не затягивая с выбором профессии. А при необходимости - иметь смелость резко поменять свой выбор.
Что касается досуга, когда подрастали дети, заниматься каким-либо хобби мне было просто некогда. Сейчас они выросли, и у меня больше свободного времени: появилась возможность заниматься садом. Мне нравится ухаживать за деревьями и кустарниками, а потом угощать плодами детей и внучку.
Читателям «Энерговектора» хочу прежде всего пожелать крепкого здоровья и благополучия! Беречь себя и своих близких, смотреть в будущее с оптимизмом, иметь любимое дело и получать от него максимальную отдачу. Не бояться ставить высокие цели, конечно, быть активными, целеустремлёнными и, что не менее важно, добрыми, потому что добрый человек притягивает к себе, как магнит.
Читайте другие наши материалы
