В центре внимания

В конце декабря в центральном офисе ПАО «ЛУКОЙЛ» состоялась традиционная конференция энергетиков. Обсудить накопившиеся проблемы, обменяться опытом и наметить планы на будущее съехались в Москву руководители энергетических служб дочерних организаций из секторов добычи, переработки и сбыта, начальники сервисных центров ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ», главные инженеры предприятий коммерческой генерации и другие специалисты.

Руководитель Дирекции по энергетике ПАО «ЛУКОЙЛ» Алексей Шашин в своём докладе отметил, что общемировое потребление энергии растёт ускоренными темпами. Особенно это заметно на транспорте, в промышленности и в строительстве, где полным ходом идёт электрификация, а также в жилом секторе, поскольку там всё чаще используются тепловые насосы. Видимо, эти тенденции, хотя и с некоторой задержкой, усилятся и в нашей стране.

Конечно, в разных регионах картина разная. Например, в Европе средняя стоимость электроэнергии сегодня превышает российскую в разы (до десяти крат), что негативно влияет на местную промышленность. Результат - остановка энергоёмких европейских производств и их перенос в другие регионы. В России цены электроэнергии остаются конкурентоспособными, а на будущее прогнозируется примерно двухпроцентный ежегодный рост энергопотребления. Но есть поводы и для беспокойства: поскольку темпы выбытия отработавших своё электростанций превышают темпы нового энергетического строительства, на 2030-2035 годы в ЕЭС России прогнозируется дефицит мощности.

Новый статус

Энергетический сектор «ЛУКОЙЛа» сегодня насчитывает порядка четырнадцати тысяч сотрудников. После присоединения ПАО «ЭЛ5-Энерго» установленные мощности в коммерческой тепловой генерации Группы «ЛУКОЙЛ» выросли в 2,5 раза (мощности ВИЭ на территории России - в 1,9 раза) и достигли 9740 МВт. По данному показателю среди российских энергокомпаний «ЛУКОЙЛ» находится на девятом месте. И это - без учёта обеспечивающей генерации на месторождениях, где эксплуатируются электростанции суммарной мощностью около 2 ГВт. Если раньше производство и потребление энергии в «ЛУКОЙЛе» были примерно равны, то сегодня баланс сместился: предприятия Группы вырабатывают 35,6 млрд кВт·ч, а потребляют 20,5 млрд кВт·ч (предварительные данные за 2023-й).

В конференц-зале корпуса «Вега» перед началом конференции

Перечисляя значимые события прошлого года, Алексей Шашин назвал ввод в эксплуатацию модернизированного энергоблока № 1 Краснодарской ТЭЦ и обновлённого гидроагрегата № 1 Цимлянской ГЭС, продолжение проектов ДПМ-2 на Среднеуральской ГРЭС, модернизацию тепловых сетей в Ростове и Ростовской области с привлечением средств Фонда содействия реформированию ЖКХ, создание центра компетенций по эксплуатации импортных газотурбинных установок. И всё это - в непростых экономических условиях.

Ответ на вызовы времени

Как и годом раньше, участники конференции активно дискутировали о том, как обеспечивается работоспособность импортного энергетического оборудования. А здесь есть отрадные подвижки. Заместитель генерального директора по распределённой генерации ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» Сергей Железняков в этот раз выступал с большим оптимизмом, чем в декабре 2022-го. Он рассказал, в частности, что на платформах в Каспийском море силами сертифицированных специалистов из дружественных стран проведена инспекция газовых турбин, организована поставка запчастей для них. В коммерческой генерации также найдены решения ряда проблем. Например, при инспекции турбины ПГУ-410 на Краснодарской ТЭЦ технические консультанты из компании Mitsubishi присутствовали виртуально - через видеокамеры следили за работой и инструктировали российских специалистов.

Старший менеджер управления эксплуатации станций и сетей Леонид Кадышев сообщил, каким образом газовые турбины производства GE и Siemens после выработки моторесурса будут заменяться на отечественные.

Серьёзный вызов для энергетиков - усиление регулирующей роли государства. Она проявляется, в частности, в том, что тарифы для генерации в своём росте отстают от цен газового топлива, искусственно сдерживается рост цен на электроэнергию для населения. При этом слабая конкуренция на рынке энергооборудования провоцирует увеличение его стоимости, затрудняет возможности выйти из сложной ситуации за счёт масштабного производства. Компания «ЛУКОЙЛ» отвечает на эти вызовы импортозамещением, повышением энергоэффективности и получением синергического эффекта из вертикальной интеграции. Это, например, использование собственного топлива для выработки энергии, развитие внутренних услуг.

Начальник управления эксплуатации систем энергоснабжения «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» Максим Брянцев представил доклад о том, как специалисты предприятия, освоив искусство энергетического обследования объектов тепловодоснабжения, смогли предложить заказчикам новые услуги. На очереди - обретение компетенций по энергообследованию энергетических объектов. Такая практика позволяет энергетикам эффективно работать и исполнять законы, оставляя денежные средства в рамках Группы «ЛУКОЙЛ». В ходе совещания прозвучало объявление, что на основе ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг» будет создан производственно-сервисный центр, оказывающий комплексные услуги предприятиям из секторов добычи, переработки и сбыта.

Электрический бензин

Новое перспективное направление работы - электрозаправочные комплексы на объектах нефтепродуктообеспечения. О нём рассказал заместитель генерального директора по энергосервисной деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» Рудольф Айвазов.

Количество электромобилей на дорогах быстро растёт, прогнозы вселяют оптимизм. ПАО «ЛУКОЙЛ» имеет соглашение о сотрудничестве с ПАО «Россети» и ООО «Ситроникс», по которому на АЗС компании уже установлено 69 зарядных станций. Судя по договорам об аренде земельных участков на АЗС, их число будет увеличиваться.

В прошедшем ноябре на совещании у главы компании Вадима Воробьёва блоку реализации нефтепродуктов и Дирекции по энергетике было поручено рассмотреть целесообразность создания собственной сети электрозаправочных станций. К тому моменту в ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» этот вопрос инициативным порядком прорабатывался почти год, и сейчас предприятие выходит с предложением провести пилотный проект. Если он будет реализован, расширится пакет услуг для клиентов АЗС, и не исключено, что в дальнейшем им будет предложена возможность зарядки безуглеродной энергией. Её можно обеспечить путём установки крышных солнечных модулей, приобретением сертификатов происхождения энергии или заключением договоров с ВИЭ-генераторами.

Начальник отдела декарбонизации ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг» Денис Сотников в своём докладе наглядно показал, что во вводимых в строй по всему миру генерирующих мощностях доля ВИЭ увеличивается двадцать лет подряд. Сегодня она составляет около 60%. Россия идёт своим путём, продолжая опираться на традиционную топливную электрогенерацию, а ветровую и солнечную подотрасли рассматривает в основном как средства повышения экспортного потенциала. В Группе «ЛУКОЙЛ» совокупная мощность объектов ВИЭ-генерации достигла 712 МВт, задействованы все основные источники: солнце, ветер, реки. И здесь есть замечательная новость: стартовал проект по строительству Алма-Атинской СЭС в Республике Казахстан.

* * *

Копилка опыта «ЛУКОЙЛа» пополнилась новыми эффективными методами и подходами. От ПАО «ЭЛ5-Энерго» на конференции выступили директор по охране труда, промышленной безопасности, экологии и качеству Дмитрий Вавилов, директор по цифровым решениям Сергей Розенберг, директор по безопасности Сергей Рачкин и директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям Жанна Седова.

По доброй традиции на конференцию были приглашены партнёры «ЛУКОЙЛа». Так, директор Волжского филиала МЭИ Махсуд Султанов рассказал о том, как организована подготовка инженеров-энергетиков с учётом потребностей энергокомпаний юга России. Директор департамента стратегического развития ООО «Релематика» (Чебоксары) Денис Изекеев представил новые решения для цифровых подстанций.

Рассказать обо всех интересных новостях и тенденциях в одной статье не представляется возможным, поэтому мы будем возвращаться к темам и вопросам совещания.